推进薪酬全岗位评价，助力集团高质量管理

根据国企改革相关要求，结合区国资局相关文件精神，为健全柔刚集团组织架构，根据现有岗位业务实际，科学设置内部机构，提高内部工作效率，培养高效精干的员工队伍，柔刚集团拟对现有组织机构及薪酬制度进行改革。12月16日，柔刚集团党委书记、董事长兼总经理姚小强邀约第三方咨询机构组织召开了岗位评价专家评审会，会议邀请了四川职业技术学院张青山、廖策权等5名外部专家，基于对柔刚集团组织架构分析和岗位梳理，完成了35个岗位（不含高管）的岗位说明书编写，并在此基础上对35个岗位进行了价值评估工作。

通过对评估结果的统计分析，此次岗位评价结果反映了柔刚集团岗位间的相对价值化和差异化，为柔刚集团薪酬体系设计奠定了坚实的基础，更进一步推动了柔刚集团科学化、规范化、标准化的岗位薪酬管理改革。